3月6日以来，榆中县全面启动隔离管控应急机制，形成了“112353”工作法，切实筑牢隔离管控防线。
一套机制统筹运行
在县委县政府的坚强领导和统筹部署下，及时建立完善了“县级包抓+部门包点+隔离管控组统筹+内外点位结合”的四级管控机制，即每一个隔离点分配一名县级领导包抓指导、指定一个县级部门包点、隔离管控组统筹调度、配备一名内点位长一名外点位长协同配合，形成隔离点管理内外协同、上下联动、左右互动的良好局面，共选配内外点外长73名、县级包抓部门34个、县级包点领导23名，统筹运行隔离点人员接收、服务管理、物资保障、解除转运等各项工作。
一套专班服务保障
在县委组织部、县人社局的大力支持和各部门、乡镇的配合下，按照隔离点人员配备要求，共抽调精干人员539人组成隔离点工作专班队伍43支，全面投入隔离管控战斗一线。针对隔离点数量多、时间紧、任务重、协调难度大的实际，抽调33名部门、乡镇“一把手”担任内外点位长；针对隔离人员中学生多、管理难度大的实际，配备公安干警182名、消防员38名，做到一楼一干警、一点一消防，为确保所有隔离点安全平稳运行提供了强有力的人员保障。
双向数据同步对称
全面排查集中隔离点内隔离人员底数，查清集中隔离人员姓名、数量、类别、入住时间、转运情况、隔离期间核酸检测结果、阳性感染者和确诊病例等信息，建立隔离人员信息台账，及时了解每日隔离人员做核酸、测温、十大症状以及一日三餐情况，结合转运、接收、解除隔离、转诊治疗等情况，建立微信工作群每天下午5点汇报当天工作任务和工作小结机制，实时更新人员数据信息，确保“人”与数据同步对称。
三项措施精细管理
精细制度流程。制定下发《榆中县集中隔离点运行服务管理工作手册》，进一步完善《集中隔离点工作人员职业暴露应急处置流程》《关于隔离点被隔离人员违反隔离规定出入房间的处置办法（试行）》等各项制度规范。
精细人文关怀和心理疏导。始终把隔离人员服务保障和人文关怀作为重中之重，通过给学生送书本、改善餐食质量等个性化服务，尽量满足学生要求；大力宣传榆中工作站兰老师心理服务热线，对一名患有抑郁症的学生，积极联系家长老师做好心理疏导，及时转运到环境条件好的隔离点房间；对老、幼、孕、慢性病等特殊群体建立台账“一对一”跟进，提供必要的服务和药品物品，防止意外情况发生。
精细安全保障。全覆盖排查隔离点，确保每个隔离房间都有门磁和窗户限位器，加强对学生的安全管理，在教育引导的同时，采取人盯人的措施，一个楼层一名公安干警值班轮守，严格落实24小时值班值守制度，充分发挥监控系统和门磁系统的作用，全力防止学生随意出入房间，确保发生突发事件能够及时发现、及时处理。
五必核标准解除隔离
按照“管理好每一个环节、关注到每一处细节、排查掉每一点隐患、服务好每一位人员”的总要求，“五必核”从严从实从细做好解除隔离人员转运交接工作，即：隔离酒店信息必核、人员信息必核、健康码必核、居住所在地详细地址必核、相关移交资料必核，有效解决了交接人员去哪里接、去接谁、如何接、接到哪里去的问题，确保解除集中隔离人员工作稳妥有序、忙而不乱，安全规范、万无一失。针对解除隔离后因居住地管控等原因无法回家的学生，通过转运至健康驿站落实居家健康监测。
三个梯次储备隔离酒店
根据“宁可备而不用、不可用而不备”的原则，以不少于40间/万人口规模储备足够数量的集中隔离点，结合本轮疫情防控工作实际，储备集中隔离点22个、隔离房间1613间。由酒店所在乡镇政府与相关酒店签订储备协议，建立集中隔离点常态储备、应急征用机制，明确双方责、权、利。建立集中隔离点储备清单和梯次启用机制，确保能在24小时内启用1/3的隔离房间、48小时内能启用2/3的隔离房间、72小时内能启用全部的集中隔离房间。