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以善治之基筑平安高地——2025年榆中县综治工作综述

来源:甘肃法治报 责任编辑:张曦云 发布时间:2026-02-26
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从平台搭建向实质解纷,从纠纷“解决得了”到“解决得好”,从遇事“打官司”到“有矛盾纠纷就找综治中心”,从“多头跑”到“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”……



2025年,榆中县坚持和发展新时代“枫桥经验”,锚定“善治”图景,把综治工作写进烟火日常,把平安答卷绘在榆中大地,推动全县刑事案件、治安案件、信访总量、命案分别同比下降27%、35%、11%、50%,人民满意度显著提升,展现了“四降一升”的良好态势。下面,我们循着时间与脚步,翻开这份沉甸甸的“榆中善治年鉴”。


党建统领

把“独角戏”变成“大合唱”


榆中县委县政府高度重视综治工作,县委常委会12次研究部署,县委全会、经济运行会、政法工作会等一系列重大会议都对综治工作进行安排部署,县委县政府主要领导多次到综治中心调研指导,带头到综治中心下访接访,包抓化解重大矛盾纠纷,先后参与调解161批495人次,解决矛盾纠纷和信访事项122件;18个乡镇综治中心同步建立领导干部值班接访制度,累计接待解决群众诉求纠纷158件,示范带动各级领导干部认真履行保一方平安、护一方稳定政治责任,全县上下形成条块结合、齐抓共管的工作格局。



县委政法委统筹指导,县综治中心充分汇聚治理资源、创新社会治理方式,作为基层治理的“集成中枢”,整合法院、检察院、公安、司法、信访、人社、住建、工会等多部门常驻,“一站式”化解群众纠纷诉求,有效打破部门“条块分割、单兵作战”的治理困境,构建起“全链条、闭环式”的治理机制,有效推动基层社会治理从“被动响应”向“主动预防”转变。


枫桥升级

将矛盾化解在“成诉”之前


持续拓宽矛盾纠纷收集渠道,通过法院诉情、公安警情、信访访情、12345民情、网格员上报、小兰帮办受理、上级交办、中心现场受理等“八条线”全量汇集化解矛盾纠纷1.4万件,解决群众诉求1.7万件,将大量矛盾纠纷化解在基层、处置在诉前,矛盾纠纷“倒金字塔”问题有效扭转。发挥“检调对接”作用,联合检察院成立“护薪工作室”,创新设立“检治薪安”特色窗口,帮助136名农民工追讨工资248万元,经验做法在《甘肃政法》专题刊发,“榆你共解·安在其中”多元解纷品牌底色更足、成色更亮。



县综治中心健全完善统一受理、分类流转、依法办理、闭环管理等运行机制,科学设置引导受理、多元调解等5个功能区,聘请以全国模范调解员任忠旭为代表的6名退休法官干警常驻,这支平均年龄65岁的专职调解员队伍,将毕生积累的政法智慧转化为“一站式”解纷的定分止争之力,为中心有力承接、高效调处各类矛盾纠纷奠定坚实基础,年均调解矛盾纠纷522件、成功率74%以上,被群众亲切称为榆中县“六老汉”。

数据赋能

把风险消除在“萌芽状态”



依托“民情地图·小兰善治”信息平台,归集人口、场所等各类信息73.81万条,持续夯实全域治理数字底座,建强平安稳定“大数据池”。将“三失一偏”等六类重点人员和残疾人等九类关注对象共2.1万名全部录入“民情地图·小兰善治”信息平台纳入管控,落实常态化走访25.2万人次,巡查商超、医院等单位场所8.8万次,52个部门单位和各级领导干部全面使用“小兰民情”“小兰善治”子系统,随时随地掌握基层治理静态底数和要情动态,发布社会治理形势分析97期,提前预警处置各类风险隐患20余起,为县委县政府决策提供有力支撑,实现“一张地图知晓社情民情、一部手机实施基层治理”。


山洪之后

以“智慧地图”守护万家灯火


面对“8·7”特大山洪灾害的严峻考验,充分发挥“田字型”基层治理体系优势,有力依托“民情地图·小兰善治”信息平台,灾时联动,以县乡综治中心、村(社区)党群服务中心、小兰网格阵地为调度指挥枢纽和资源整合平台,迅速启动“县级指挥部-乡镇主阵地-村社桥头堡-网格前哨所”善治指挥体系,确保抢险救灾各项工作快速有序推进。


灾后立即启动“日研判、日调度、日报告”机制,聚焦发生山洪灾害的5个重点乡镇,及时调度收集灾区社情民意、化解涉灾纠纷、服务管理重点群体,累计调度网格员1568人次,收集办理诉求324件,化解矛盾纠纷215件,处置消除安全隐患82处,及时回应解决了一批群众诉求,有效预警化解了一批涉稳隐患,全力保障了受灾乡镇社会大局持续和谐稳定。


全域善治

从“榆中经验”到“兰州样板”


榆中县综治中心锚定打造矛盾纠纷“集散地”、多元解纷“桥头堡”、社会治理“晴雨表”目标任务,扎实开展“县级提档升级、乡级强基实战”行动,“三融六联九合”工作机制、“榆悦计划”心理服务品牌、“三和”行动等一系列经验做法亮点纷呈,在全省综治中心规范化建设现场会上书面交流,多次在中央政法委《政法动态(第17期)》《民主与法制》《陇原剑》《兰州政法》等平台媒体刊发报道。



18个乡镇全部按照有牌子、有场所、有人员、有机制、有效果“五有”要求实现规范化建设实战化运行,以网格化服务管理为抓手,将大量矛盾纠纷、风险隐患发现、处置在萌芽状态,有效避免了“小矛盾”升级为“大问题”、“小隐患”演变为“大风险”,形成城关镇“1234”、高崖镇“1133”、清水驿乡“345”、新营镇“新枫纾千结、营和润万家”等一系列机制做法和工作品牌。


2026年,榆中县综治中心将继续以善治之基筑平安高地,奋力谱写“强县域”的平安篇章,让安全感成为最具辨识度的城市底色,让平安善治托举起万家灯火里的稳稳幸福。